Анна Меликян
Марина Блинова живет в Пензе и удаленно работает SMM-менеджером в холдинге RNTI Media Group. Она куратор по коммерческим статьям. Удаленка дает ей возможность параллельно заниматься частными проектами и профессионально развиваться.
Марина рассказала, как она училась на скрипачку, потом на музыкального журналиста, доросла до главреда делового издания – и ушла в SMM.
«Я училась на скрипачку, но стала SMM-менеджером»
Марина Блинова
Все началось с музыки
Я родилась в Нижнем Новгороде и у меня два образования: я скрипачка, преподаватель и артист оркестра, а еще – музыкальная журналистка. Первому я обязана своим интеллектом, а второму – базой для профессии.
Надо понимать, что после музыкальной школы ты не идешь сразу в консерваторию: между ними еще училище. В школе у меня были способности к математическим наукам, поэтому я хотела в технический вуз, но родители оказались против, хотя оба закончили политех. Сказали, в политехе больше ценят мужской ум, и девочкам там делать нечего. Тогда решили, что после девятого класса я пойду в училище искусств по скрипке. В итоге я училась восемь лет в музыкальной школе, еще четыре года в училище и пять лет в консерватории.
По семейным обстоятельствам после вуза мне предстояло уехать в Пензу, где развитие академического искусства оставляет желать лучшего, как и во многих провинциальных городах.
К счастью, за год до окончания консерватории у нас открыли факультет музыкальной журналистики, и я смогла переквалифицироваться.
Программа была экспериментальная. Мы проходили параллельно три направления: пресса, телевидение и радио. Все материалы были связаны с музыкой — концертами, приезжими исполнителями. Мы брали интервью, писали рецензии и публиковались в газете консерватории.
Выбирайте интересные курсы и образовательные программы в разделе EDU на Rusbase.
Как я стала журналисткой
Музыкальным журналистом я не работала ни дня. Приехав в Пензу, я проанализировала все местные издания и лишь в одной газете мне понравились темы и слог.
Я пришла в редакцию и сказала, что хочу у них работать. Главреду нужно было отнести газеты в соседний торговый центр, и он предложил провести собеседование на ходу. После этой прогулки меня сразу же отправил в поля.
Первый материал был про новую технику в онкодиспансере, и я пошла со своими знаниями музыкального журналиста писать про эти машины для исследований.
Нет другой такой профессии, где настолько часто меняются сферы задач и в которой так развивается кругозор. Это сложно, но очень интересно.
Главред в «Бизнес-классе»
Я проработала в газете два года. Потом уехала в Киров и устроилась в бизнес-издание.
В Кирове я работала в журнале «Бизнес-класс» холдинга RNTI. Доросла до главреда. В «Бизнес-классе» нет материалов от журналистов: все тексты от первых лиц и основаны на интервью. Я брала интервью, например, у Александра Гордона, Захара Прилепина и Михаила Угарова, Интервью с Угаровым добивалась год, а с Прилепиным, наоборот, получилось договориться сразу: общался, пока ехал в электричке, минут 40 проговорили без всякой спешки.
Как я снова пошла учиться
В 2015 году пришлось распрощаться с должностью главреда – предстояло вновь вернуться в Пензу. Сидя в декрете, я размышляла, что мне интересно, где я могла бы развиваться. Минус любой журналистики – это дедлайны, сроки, ночные верстки, согласования с рекламодателями. Я устала и искала что-то другое. В поиске нашла курс GeekBrains, посмотрела программу и взялась за него.
Занятия по SMM проходили по вечерам, и чтобы меня не отвлекать, вся семья уходила гулять. За эти два часа я усиленно училась, а по ночам выполняла домашние задания.
Некоторые фишки я должна была бы знать, потому что работала с рекламой, но почему-то мы их не касались, и здесь был пробел. А преподаватели курса все разжевывали, совсем как в вузе: если вписался — пройди все до конца и еще домашку выполни.
Случалось, что преподаватели критиковали меня за выбор фотографий к постам, потому что я смотрела на задачу взглядом главреда, а не SMM-менеджера. Надо было перестроиться: когда-то я была редактором и критиковала подчиненных, а теперь сама встала на их место и анализировала критику. Прикольный опыт.
Я закончила стратегию, контент и комьюнити, а продвижение не изучено до сих пор: специально к нему не подступаю, потому что нет времени для практики.
Теперь я SMM-менеджер
Чтобы оттачивать знания в SMM на практике, я создала пробную группу в «ВКонтакте». Раньше увлекалась шитьем – так что группа была посвящена моим работам. После обучения в группе произошел такой рост, что я перестала справляться с заказами. Решила, что буду заниматься SMM, а само шитье постепенно оставила.
Дальше было несколько групп по бартеру: я с нуля вела группу школы йоги, и дочка ходила в нее бесплатно. По тому же принципу она начала заниматься английским.
Сейчас я веду четыре проекта. Меня пригласили в команду, которая делала в Пензе всероссийский фестиваль современного танца. Нужна была площадка, которая и аудиторию бы собирала, и оперативную информацию предоставляла. Мы начали сотрудничать, и теперь готовим уже четвертый фестиваль.
Я больше занимаюсь контентом в VK, чем в инстаграме. Хотя год назад я заставила себя пойти на эту площадку. Поэтому сейчас это мой вектор развития на ближайшее время. Я за то, чтобы не отставать в профессии, не плестись в конце, а быть на шаг впереди. Чтобы со своими клиентами легко обходить их конкурентов.
Источник:
